QAP
PARA STARTUPS E GOVERNANÇA

Não tem ninguem olhando de forma holística  integrada a sua operação?
Precisa definir sua Cadeia de Valor?
Esforço e dinheiro gastos em processos que não agregam valor ao negócio?
Retrabalhos? 

Começar do zero não é uma tarefa fácil. Pense nos resultados. É extremamente

 gratificante ao final do trabalho ter uma visão organizada e estruturada do negócio,

ter domínio sobre os riscos identificados e ter seus indicadores atrelados ao seu BSC.

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    Como podemos ajudá-lo? Veja alguns exemplos:

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    Implantando Áreas Corporativas

     

    Áreas de Governança de Projetos & Processos

    Área de Seviços e Atendimento a Clientes

    Área de RH

    Área de Tecnologia da Informação

    Áreas de Compliance e Controles Internos

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    Implantando Sistemas de Trabalho

     

    Projetos de Desenho da Cadeia de Valor

    Projetos de Construção e gestão de Árvore de Processos

    Modelagem, Otimização e Transformação de Processos de Negócios (AS Is, SHOULD BE, TO BE)

    Painéis de Controle , KPI’s e Relatórios Gerenciais (M.I.S.)